Personas | Desarrollo de personas y organizaciones

En la UBIS, Nuestro equipo de Desarrollo de Personas y Organización se dedica a hacer crecer nuestro mayor activo: nuestra gente. Creamos programas e iniciativas que desarrollan el talento, fomentan el liderazgo y promueven una cultura de trabajo positiva e integradora en la que todos puedan prosperar.

 
Como socio de talento y cultura, el equipo de POD trabaja estrechamente con los líderes de todas las funciones para alinear los objetivos organizativos con el crecimiento de los empleados. Defendemos el aprendizaje, el compromiso y las oportunidades de desarrollo que impulsan tanto el rendimiento individual como el éxito empresarial.

Entre otras cosas, será responsable de :

  • Diseñar e impartir programas de aprendizaje y desarrollo
  • Impulsar la gestión del talento, la planificación de la sucesión y el desarrollo del liderazgo
  • Apoyar el diseño organizativo y la planificación de la plantilla
  • Promover el compromiso de los empleados, la inclusión y las iniciativas de bienestar
  • Facilitar la gestión del rendimiento y los procesos de crecimiento profesional
  • Mejorar la cultura de la empresa mediante programas de comunicación, reconocimiento y colaboración

Crecimiento profesional

Tendrá acceso a programas de liderazgo, talleres de coaching y certificaciones en RRHH y desarrollo organizativo. Estas oportunidades te preparan para impulsar iniciativas estratégicas de personal y la transformación organizativa.

Disciplinas UBIS

La disciplina de Desarrollo de Personas y Organización garantiza que la UBIS atraiga, desarrolle y retenga el talento, fomentando al mismo tiempo una cultura de trabajo positiva y de alto rendimiento. POD apoya a empleados y líderes para que alcancen su máximo potencial, alineando el crecimiento de las personas con los objetivos empresariales.

Abarca varias áreas clave:

Atraer y contratar estratégicamente el talento adecuado para satisfacer eficazmente las necesidades empresariales inmediatas y a largo plazo.

Dirigir la planificación de la sucesión, el desarrollo del liderazgo y los programas de capacitación de toda la organización.

Supervisar las operaciones de RR.HH. y las relaciones con los empleados, impulsando al mismo tiempo iniciativas para mejorar la inclusión y la cultura organizativa.

Diseñar programas competitivos de remuneración y prestaciones, y garantizar un procesamiento preciso y puntual de las nóminas.