{"id":7614,"date":"2023-03-13T15:09:53","date_gmt":"2023-03-13T08:09:53","guid":{"rendered":"https:\/\/ubisasia.com\/?p=7614"},"modified":"2025-12-22T10:00:18","modified_gmt":"2025-12-22T03:00:18","slug":"sustainability-economy-tax-strategy","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ubisasia.com\/es\/sustainability-economy-tax-strategy\/","title":{"rendered":"Sostenibilidad Econom\u00eda Estrategia fiscal"},"content":{"rendered":"<div class=\"row align-center\"  id=\"row-1668708546\">\n\n\n\t<div id=\"col-243972265\" class=\"col medium-10 small-12 large-10\"  >\n\t\t\t\t<div class=\"col-inner\"  >\n\t\t\t\n\t\t\t\n\n\t<div class=\"img has-hover x md-x lg-x y md-y lg-y\" id=\"image_1153179366\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"img-inner dark\" >\n\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"700\" height=\"455\" src=\"https:\/\/ubisasia.com\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/Sustainability-Economy-Tax-Strategy.png\" class=\"attachment-large size-large\" alt=\"\" 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counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Table of Contents<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Alternar tabla de contenidos\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #2db700;color:#2db700\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewbox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #2db700;color:#2db700\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewbox=\"0 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ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/ubisasia.com\/es\/sustainability-economy-tax-strategy\/#Taxation_code_of_conduct\" >C\u00f3digo de conducta fiscal<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/ubisasia.com\/es\/sustainability-economy-tax-strategy\/#Taxation_policy\" >Pol\u00edtica fiscal<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/ubisasia.com\/es\/sustainability-economy-tax-strategy\/#Taxation_risk_management\" >Gesti\u00f3n del riesgo fiscal<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/ubisasia.com\/es\/sustainability-economy-tax-strategy\/#Tax_transparency\" >Transparencia fiscal<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/ubisasia.com\/es\/sustainability-economy-tax-strategy\/#SUSTAINABILITY_VALUATION\" >VALORACI\u00d3N DE LA SOSTENIBILIDAD<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/ubisasia.com\/es\/sustainability-economy-tax-strategy\/#Materiality_assessment\" >Evaluaci\u00f3n de la materialidad<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/ubisasia.com\/es\/sustainability-economy-tax-strategy\/#Results_of_materiality_assessment\" >Resultados de la evaluaci\u00f3n de la materialidad<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/ubisasia.com\/es\/sustainability-economy-tax-strategy\/#Operation\" >Operaci\u00f3n<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-11\" href=\"https:\/\/ubisasia.com\/es\/sustainability-economy-tax-strategy\/#Materiality_management\" >Gesti\u00f3n de la materialidad<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-12\" href=\"https:\/\/ubisasia.com\/es\/sustainability-economy-tax-strategy\/#Operation-2\" >Operaci\u00f3n<\/a><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h1><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Tax_Strategy\"><\/span><strong>Estrategia fiscal<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h1>\n\t\t\n<style>\n#text-1048502981 {\n  color: rgb(0,0,0);\n}\n#text-1048502981 > * {\n  color: rgb(0,0,0);\n}\n<\/style>\n\t<\/div>\n\t\n\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\n\n<\/div>\n\t<div id=\"text-2845274387\" class=\"text\">\n\t\t\n\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Taxation_code_of_conduct_and_policy\"><\/span><strong>C\u00f3digo de conducta y pol\u00edtica fiscal<\/strong>\u00a0<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>UBIS (Asia) Public Co. (UBIS) se ha adherido continuamente al cumplimiento de la pol\u00edtica y los principios del buen gobierno corporativo durante mucho tiempo. UBIS ha llevado a cabo sus actividades con transparencia y conciencia de sus deberes y responsabilidades en relaci\u00f3n con las operaciones fiscales, con el fin de fomentar la confianza de todas las partes interesadas.<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Taxation_code_of_conduct\"><\/span><strong>C\u00f3digo de conducta fiscal<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Cumplimiento legal: UBIS siempre se ha adherido y ha cumplido con todas las leyes pertinentes, incluyendo la realizaci\u00f3n de negocios correctamente de acuerdo con las normas internacionales y trabajando de conformidad con la intenci\u00f3n y la escritura de las leyes.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<ul>\n<li>\u00c9tica empresarial: El c\u00f3digo de conducta fiscal de UBIS se ha establecido a partir de los principios de gobierno corporativo y \u00e9tica empresarial que estipulan que las operaciones de UBIS deben ser coherentes y cumplir las normas operativas m\u00e1s estrictas.<\/li>\n<li>Precios comerciales para las empresas transnacionales: UBIS ha pagado impuestos a valores apropiados coherentes con los valores incurridos en transacciones comerciales normales. El c\u00e1lculo de los precios comerciales de los bienes o servicios se basar\u00e1 principalmente en los precios de mercado.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Estructuras fiscales: UBIS ha evitado el uso de estructuras fiscales fraudulentas o err\u00f3neas o complicadas en aras de la tributaci\u00f3n inicial y la elusi\u00f3n fiscal.<\/li>\n<li>Sistema fiscal para la sostenibilidad empresarial: UBIS ha asumido su responsabilidad ante los accionistas siendo una empresa con una excelente situaci\u00f3n financiera y un sistema fiscal que a\u00f1ade valor a los accionistas de forma sostenible.<\/li>\n<li>Incentivos fiscales: La UBIS pretende utilizar los incentivos fiscales legalmente con plena eficiencia bajo la decisi\u00f3n de operar los negocios de forma sostenible y adecuada.<\/li>\n<li>Relaciones con los reguladores fiscales gubernamentales: UBIS ha respetado el derecho del gobierno a establecer estructuras fiscales, tipos impositivos y mecanismos de recaudaci\u00f3n de impuestos para cualquier pa\u00eds. UBIS mantiene un contacto abierto y creativo con los reguladores fiscales con el fin de mejorar las relaciones de colaboraci\u00f3n de forma profesional y eficiente.<\/li>\n<\/ul>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Taxation_policy\"><\/span><strong>Pol\u00edtica fiscal<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Planificaci\u00f3n y pr\u00e1cticas fiscales<br \/>1.1 Prestar un servicio de gesti\u00f3n de la fiscalidad mediante el pago correcto de los impuestos exigidos por la ley y el mantenimiento de la buena reputaci\u00f3n de la organizaci\u00f3n, as\u00ed como de las relaciones con las autoridades fiscales gubernamentales pertinentes.<br \/>1.2 La remisi\u00f3n de los impuestos debe realizarse en el plazo establecido por la ley y debe gestionarse el pago o solicitarse la devoluci\u00f3n de los impuestos para lograr la m\u00e1xima liquidez de la organizaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Coordinaci\u00f3n de la fiscalidad con las autoridades gubernamentales La UBIS ha dispuesto que las personas responsables de la fiscalidad se encarguen de la coordinaci\u00f3n con las autoridades fiscales gubernamentales. Las medidas deben ser tomadas \u00fanicamente por las personas responsables de la fiscalidad.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Taxation_risk_management\"><\/span><strong>Gesti\u00f3n del riesgo fiscal<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>UBIS respeta y cumple las leyes y reglamentos de todos los \u00e1mbitos en los que opera. Asimismo, UBIS pretende gestionar los riesgos (fiscales), es decir, las consecuencias fiscales de los cambios en la pol\u00edtica fiscal o en las pr\u00e1cticas de gesti\u00f3n fiscal del sector gubernamental y la evaluaci\u00f3n detallada de los riesgos de todas las actividades relacionadas con la fiscalidad. Esto abarca los riesgos de supervisi\u00f3n del cumplimiento legal, los riesgos operativos y los riesgos de informaci\u00f3n financiera de los auditores externos independientes. Los objetivos son garantizar que se identifican y gestionan los riesgos fiscales, incluida la informaci\u00f3n al equipo directivo, a fin de reducir adecuadamente el impacto potencial de los riesgos de la siguiente manera.<\/p>\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Cumplimiento del proceso fiscal: UBIS se ha esforzado por gestionar la fiscalidad de forma responsable, respetando y cumpliendo las leyes y reglamentos relativos a la fiscalidad de los pa\u00edses en los que UBIS desarrolla su actividad. Adem\u00e1s, UBIS ejercer\u00e1 la diligencia debida y la transparencia como normas para las operaciones fiscales en caso de que las leyes fiscales no dispongan de directrices operativas claras.<\/li>\n<li>Seguimiento e informes: UBIS ha supervisado y comunicado el impuesto sobre la renta tanto internamente como a trav\u00e9s de auditores independientes, incluyendo la correcta presentaci\u00f3n de los gastos por impuesto sobre la renta corriente y diferido.<\/li>\n<li>Riesgos de reputaci\u00f3n: UBIS ha supervisado y gestionado eficazmente el cumplimiento de las normas, as\u00ed como los riesgos de reputaci\u00f3n asociados a la fiscalidad, adem\u00e1s de analizar peri\u00f3dicamente la calidad y la unidad de la gesti\u00f3n fiscal, la exactitud y la exhaustividad de la informaci\u00f3n fiscal, las devoluciones de impuestos, incluidos los informes sobre estimaciones fiscales, los riesgos fiscales y los impuestos diferidos.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Tax_transparency\"><\/span><strong>Transparencia fiscal<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>UBIS ha divulgado informaci\u00f3n fiscal al sector gubernamental y al p\u00fablico de forma transparente mediante la aplicaci\u00f3n de normas de divulgaci\u00f3n fiscal y la presentaci\u00f3n de informes a trav\u00e9s de los informes financieros de UBIS. UBIS se ha esforzado por ser una organizaci\u00f3n empresarial que es un buen ciudadano de la sociedad mediante el establecimiento de la responsabilidad fiscal y la transparencia fiscal con el fin de fomentar la confianza de la sociedad y de todas las partes interesadas.<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"SUSTAINABILITY_VALUATION\"><\/span>VALORACI\u00d3N DE LA SOSTENIBILIDAD<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Materiality_assessment\"><\/span><strong>Evaluaci\u00f3n de la materialidad<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Este informe de sostenibilidad de UBIS (Asia) Public Co., Ltd. para el a\u00f1o 2019 entre el 1 de enero de 2019 y el 31 de diciembre de 2019 representa el Informe de Responsabilidad Social Corporativa de UBIS, que consta de aspectos econ\u00f3micos, sociales y medioambientales. Muestra las operaciones empresariales con responsabilidad social y medioambiental de forma organizada. Debido a que UBIS (Asia) Public Co., Ltd. cre\u00f3 el informe de sostenibilidad por primera vez, por lo que las encuestas sobre todas las partes interesadas a\u00fan no se han completado. El procedimiento para la evaluaci\u00f3n de la materialidad es el siguiente.<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<ol>\n<li>Identificaci\u00f3n de los temas : Recopilaci\u00f3n de los temas importantes para las actividades de la UBIS que abarcan las dimensiones econ\u00f3mica, social y medioambiental por parte del Grupo de Trabajo sobre Sostenibilidad.<\/li>\n<li>Establecimiento de prioridades: el Grupo de Trabajo sobre Sostenibilidad establece las prioridades de los temas teniendo en cuenta las tendencias y las repercusiones importantes para la empresa y las partes interesadas.<\/li>\n<li>Garant\u00eda de evaluaci\u00f3n : Los resultados de la evaluaci\u00f3n de materialidad se presentaron al Comit\u00e9 de Desarrollo Sostenible para su aprobaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ol>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Results_of_materiality_assessment\"><\/span>Resultados de la evaluaci\u00f3n de la materialidad<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Operation\"><\/span><strong>Operaci\u00f3n<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<figure class=\"wp-block-table\">\n<table class=\"has-fixed-layout\">\n<tbody>\n<tr>\n<td><strong>No<\/strong><\/td>\n<td><strong>Tema Material<\/strong><\/td>\n<td><strong>Detalle<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>1<\/td>\n<td>Rendimiento de la empresa<\/td>\n<td>Planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica empresarial y gesti\u00f3n de riesgos para un crecimiento sostenible y de calidad<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>2<\/td>\n<td>Gesti\u00f3n de riesgos<\/td>\n<td>La organizaci\u00f3n puede identificar, evaluar y gestionar los riesgos corporativos para aumentar el \u00e9xito de acuerdo con los objetivos de la organizaci\u00f3n.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>3<\/td>\n<td>INNOVACI\u00d3N investigaci\u00f3n y desarrollo<\/td>\n<td>Investigaci\u00f3n y desarrollo de productos y servicios teniendo en cuenta las necesidades de los clientes y las repercusiones en la salud, la sociedad y el medio ambiente.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>4<\/td>\n<td>Buen gobierno corporativo<\/td>\n<td>1. Acci\u00f3n colectiva del sector privado tailand\u00e9s contra la corrupci\u00f3n (CAC)<br \/>2. C\u00f3digo de conducta del proveedor para el desarrollo sostenible<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>5<\/td>\n<td>Cumplimiento de leyes y reglamentos<\/td>\n<td>Las operaciones empresariales de la organizaci\u00f3n se basan en las leyes, normas y reglamentos pertinentes.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>6<\/td>\n<td>Gesti\u00f3n log\u00edstica<\/td>\n<td>La organizaci\u00f3n puede responder a las necesidades de los clientes con rapidez y precisi\u00f3n.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>7<\/td>\n<td>Gesti\u00f3n medioambiental<\/td>\n<td>Pol\u00edtica medioambiental establecida por la organizaci\u00f3n ISO14001, ISO45001<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>8<\/td>\n<td>Desarrollo y retribuci\u00f3n del personal<\/td>\n<td>Potenciar el desarrollo individual de los empleados y aumentar las competencias laborales del personal, como la formaci\u00f3n, la gesti\u00f3n del conocimiento<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>9<\/td>\n<td>Entorno laboral y salud y seguridad en el trabajo<\/td>\n<td>Gesti\u00f3n medioambiental adecuada para trabajar con seguridad<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>10<\/td>\n<td>Desarrollo de las competencias del personal<\/td>\n<td>Desarrollo individual de los empleados y aumento de las competencias laborales del personal<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>11<\/td>\n<td>Calidad del producto y desarrollo de normas de producto<\/td>\n<td>Calidad del producto y desarrollo de normas de producto<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>12<\/td>\n<td>Operaciones empresariales socialmente responsables<\/td>\n<td>Hacer negocios teniendo en cuenta la responsabilidad social y medioambiental<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>13<\/td>\n<td>Gesti\u00f3n de las relaciones con los clientes<\/td>\n<td>Participaci\u00f3n en la investigaci\u00f3n y el desarrollo de productos con los clientes, as\u00ed como en asociaciones empresariales a largo plazo.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>14<\/td>\n<td>Gesti\u00f3n de proveedores<\/td>\n<td>Transparencia en las relaciones comerciales con los proveedores<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/figure>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Materiality_management\"><\/span><strong>Gesti\u00f3n de la materialidad<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Objetivo de rendimiento : Conseguir un s\u00f3lido rendimiento operativo y mantener continuamente los m\u00e1rgenes de beneficio.<\/p>\n<p>Objetivos, estrategias y operaciones Estrategia Gesti\u00f3n Resultado operativo A\u00f1o 2019 :<\/p>\n<ul>\n<li>Centrarse en el desarrollo de innovaciones con los clientes (impulsadas por el mercado) y en la introducci\u00f3n de nuevos productos.<\/li>\n<li>Fidelizaci\u00f3n de la marca y mantenimiento de la base de clientes existente, as\u00ed como creaci\u00f3n de nuevos clientes.<\/li>\n<li>Controlar el coste y los gastos para ser eficaces<\/li>\n<li>Creaci\u00f3n del Comit\u00e9 de Innovaci\u00f3n de la UBIS, encargado de determinar la orientaci\u00f3n de la innovaci\u00f3n en la organizaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Desarrollar el proceso de satisfacci\u00f3n del cliente<\/li>\n<li>Desarrollo del proceso de conceptualizaci\u00f3n del sistema de gesti\u00f3n de la rentabilidad<\/li>\n<\/ul>\n<p>La satisfacci\u00f3n de los clientes aument\u00f3 en 4% Margen de beneficio bruto fijo en 35% Margen de beneficio fijo en 13% (excluida la p\u00e9rdida por el tipo de cambio)<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Operation-2\"><\/span><strong>Operaci\u00f3n<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<figure class=\"wp-block-table\">\n<table class=\"has-fixed-layout\">\n<tbody>\n<tr>\n<td><strong>Estrategia<\/strong><\/td>\n<td><strong>Actividad<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>- Centrarse en el desarrollo de innovaciones con los clientes (impulsadas por el mercado) y en la introducci\u00f3n de nuevos productos.<\/td>\n<td>Visita de innovaci\u00f3n a clientes (CIV): Recopilaci\u00f3n de datos y estudio de la viabilidad con los clientes y realizaci\u00f3n conjunta de los proyectos Encuesta sobre tendencias de innovaci\u00f3n (ITS): Recopilaci\u00f3n de datos y estudio de nuevas innovaciones, as\u00ed como propuesta de proyectos.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>- Fidelizaci\u00f3n de la marca y mantenimiento de los clientes existentes, as\u00ed como creaci\u00f3n de nuevos clientes.<\/td>\n<td>Calidad + Confianza + Servicio = Fidelidad<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>- Controlar el coste y los gastos para ser eficaces<\/td>\n<td>Excelencia operativa<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/figure>\n<p>\u00a0<\/p>\n\t\t\n<style>\n#text-2845274387 {\n  color: rgb(0,0,0);\n}\n#text-2845274387 > * {\n  color: rgb(0,0,0);\n}\n<\/style>\n\t<\/div>\n\t\n\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\n\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":3,"featured_media":7616,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[19],"tags":[219,218],"class_list":["post-7614","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-newsletters","tag-economy","tag-sunstainability"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ubisasia.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7614","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ubisasia.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ubisasia.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ubisasia.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ubisasia.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7614"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/ubisasia.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7614\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7618,"href":"https:\/\/ubisasia.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7614\/revisions\/7618"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ubisasia.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/7616"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ubisasia.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7614"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ubisasia.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7614"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ubisasia.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7614"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}